2015-09-08 媒体融合是个伪红包

一个插曲。高中同学今天建立了一个微信群,建群的讨论却是在QQ群里完成的,欲速则达,刚说出这个想法,微信群就开张了,然后不断地拉人,不断地壮大,甚至不断地寻找,一下子群成员就达到了38个,占了当时班级总人数的4成,而好几年前建立的QQ群人数到现在也只有34个。微信群建立起来,似乎话题一下子多了起来,关于健康走路,关于孩子教育,关于房子装修,煞是热闹,还有时不时的送红包抢红包互动,人气一下子聚起来了,甚至从前不在QQ群里的同学也抛头露面了。

人数增加,话题增多,功能增设,重组的微信群似乎正在取代QQ群。并非是一种孤立现象,就在一个月之前,沉寂了多时的初中QQ群终于以一种解散的方式宣告了结束,也曾交流,也曾互动,也曾讨论,但是最后还是变得有些寂静,并非是感情减淡,也并非是大家工作和生活太过忙碌,而是一种新的工具代替了旧的平台,一种新的方式取代了旧有的模式。从QQ到微信,似乎是一种微妙的变化,而其实,更多的意义是从公共性的平台转移到更具私密的平台,从PC为主的互联网媒体过渡到手机客户端的自媒体。

掌控在手上,随时而及时获取信息,并非是QQ不具备的功能,这两款腾讯产品具有很多的重合性,也各具特点,但是相对来说,微信是专为手机终端打造的社交媒体。我似乎是落后的,即使安装了微信,即使关注和被关注了好友,但大多也是工作的原因,而属于个人的属性上,只有可怜的十几个好友,每年只有一两条发布在朋友圈的微信,如此对我来说,微信只具有一种附属意义。而在今天召开的网盟年会上,上台嘉宾为了加深印象,在网盟微信群里也专发了500元的红包,大家纷纷拿出手机抢红包,他们专注,他们欣喜,他们鼓掌,我只是观望,只是以旁观的方式看待一场互联网+的热闹演出。

演讲的序幕以红包的方式开场,实在是一种创新,而“新常态、新思维、新模式”也正是今年网盟年会的主题,什么是新常态?如何寻找新思维,怎样建立新模式?三个相关的主题词其实是对于这三个问题的破解视角,而所有的讨论都围绕着“新”展开,新是互联网+,新是云媒体、新是大数据、新是社群经济,新是共享经济,而在互联网风生水起日新月异的时代,新被赋予的另一个背景,则是“媒体融合”,这并非只是媒体自身业态转型所需,更重要的是具有一种自上而下的政治意义。《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》是在去年8月中央全面深化改革领导小组第四次会议上审议通过的,从政策层面上来看,媒体融合着眼于传统媒体和新兴媒体的优势互补和一体发展,从技术、内容、渠道、平台、经营、管理方面进行深度融合,目标是“建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系”。

媒体融合变成一种深化改革的目标,多少已经超出了媒体自身的承载。就在《指导意见》发布一周年之际,“首届媒体融合大会”2015年8月19日在深圳召开,这个由人民日报社、中共深圳市委、深圳市政府共同主办的大会很明显是对于中央媒体融合的一次积极回应,而其实,媒体融合在实践探索中远远没有形成新常态、新思维和新模式,强大实力是经济上考量,还是通过传播力、公信力、影响力来体现?党管媒体的模式如何在市场化、自媒体化的互联网世界中寻找到一条可以形成立体多样、融合发展的现代传播体系之路?媒体融合上升到国家意志,在某一方面来说,是想在自媒体时代拥有更多的话语权,拥有更大的垄断力,拥有更大的生产力,而其实这样的目标看起来更像是一种悖论。

主流媒体从来都是官封的,也从来都是发出国家声音,在没有形成公共领域的现代社会里,这样的媒体形态注定会以一种自上而下的方式俯视自媒体,甚至打压自媒体,而在政策管制导致的新闻扁平化、内容同质化、舆情简单化、用户单一化的现实里,媒体发展和壮大变成了一种虚幻的目标,像单脚行走,总有一天会迈出畸形的脚步,而媒体融合看起来也像是一个梦想。没有信息的开放性,没有思辨和激荡,没有多元互动和社交,所以在这种“现象媒体”阶段,更多的突围已经转移到项目和产品的开发和经营上。

网盟会议上请来了专家,但是专家在阐述互联网的发展前景的同时,也几乎以项目团队的研发者和策划人的身份亮相,谈到媒体融合的时候,更多的也是如何在资源集聚、产品突破上寻找新常态、新思路和新模式,关键词从内容的专业UGC、技术上的智能互联网、体制上的混合所有制变成了数据、研发、服务和用户,而他们团队所建立的60多家自媒体共享平台看起来更像是对于自媒体的一种妥协和利用。年会最后达成的“梵净山共识”里,后两条几乎全部是关于项目的运营和合作:

·运用互联网思维创新网络媒体运行机制。实现网络媒体由提升内容数量向提升内容质量转变,由内容发布型媒体转型为内容制造型媒体。挖掘网络媒体运作新的增长点。在互联网呈现平台多样化、群体普及化、时间全天候这一背景下,网络媒体要勇于创新运营模式、开发传播渠道、寻找市场突破点,打破发展瓶颈提升网络媒体竞争力。
·运用互联网+模式拓展网络媒体运营领域。实现线上、线下有机结合,虚拟、实体相互补充,突破传统模式延伸合作范围,开启网络媒体发展新视野。

“人们通过相似性来观看,通过差异性来言说,结果是两个体系既不能交叉也不能融合。”在趋就和躲避、同化和异化的抉择中,在两微一端加速建设的媒体融合时代,我们只是观看到了相似性,却无法言说差异性,所以“新常态、新思维、新模式”在某种意义上就是一个被放大的插曲,红包拿到手软,除了一元一角一分带来的热闹,更多的是“手慢了,红包派完了”的空廖。

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